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浅论运用毛爹思想改造市场经济下东台企业文化管理《二》

[2013-6-27] [收藏本页] [打印本页] [关闭窗口]

    世界企业管理理论发展与中国企业文化管理的未来
     上篇说道 “观乎人文,以化成天下!”,显而易见企业文化就是一种以人为中心的管理理论。既然如此,追本溯源,要了解企业文化的产生于发展,首先要了解现代企业管理理论的产生和发展!
大家都学过世界历史过,当世界各地出现了手工作坊,各种加工场所,也就诞生了早期的一批企业家,随之企业家门靠着自己的经验和直觉诞生第一个现代企业管理理论阶段--“经验管理”!
     随着企业规模的不断矿大和社会化大生产的形成,过去的经验管理成了障碍,后来叫泰勒的《科学管理原理》问世,标志着企业管理迈进了划时代的科学管理时代!第三阶段也就是冷,战后,世界趋于相对和平,人类文明空前发展,企业规模发展到了空前,人类精神文明也发生质的飞跃!形形色色的管理理论如雨后春笋破土而出,这一阶段特点是多种管理学派并存,但是也存在显著的缺点,我简要说出几点,第一重视物的因素,忽视人的因素。非要把工人当成是经济人看待‘就是纯粹为了赚取钞票的牲口,大家可以这样理解,上篇我叫你们百度一些关键词的!’没有给员工一定的自主权来调动他们的积极性,没有说明企业如何与用户建立真挚感情等等,第二,过分强调理性因素,忽视了感情因素,崇拜逻辑与推理,贬低了直觉和热情作用!试想当年没有润之那句中国人民从此站起来了,中华儿女多少为之献出宝贵的青春啊!还有两点我上这门课的时候学忘了!不好意思啊!但是上述企业管理界的公认的缺点,从而导致了企业文化理论的诞生于发展!
     上个世纪80年代,企业文化作为有意识运用的企业实践的国家是小日本,二战后,小日本在山姆大叔的扶持下,日本人发扬敬业、忠诚、团队的民族精神,除了向西方学习管理科学理论外,还学习中国的传统文化!【上篇我说过日本老板松下幸之助此人就是得儒家精神之大髓的一个!】在实践中独创出日本的企业文化,在日本企业里,特别重视质量,重视企业的宗旨!在这样的情况下,日本企业的劳动生产率大大超过山姆,并夺走大量原来属于他的市场份额!同样人家也像我们的改,GE,open 30年,成了世界第二大经济体!我曾经听我一个在苏州日资上班的朋友说过,日本人的同行自己的订单做不完,还会主动介绍给同胞的企业做,想想我们的民族企业,大家心里明白!而悲哀的是我们在歌舞升平中,到现在为止明里暗里,有意无意还打出“廉价劳动力。先污染后治理的‘口号帮人家OEM,赚了点狗不拉屎的血汗钱!看看云贵高原,看看干涸的青海湖,你们这些搞法真是很开放啊!总不会给我们的子孙留下几尾死鱼死虾,烂山臭河,彪炳我们这个所谓盛世吧?
     所以不得不让我这个晚辈想起毛爹思想!毛爹思想内容是什么?他第一次使中国人口比重最大的农民成了国家发展的中坚力量。在那红色的岁月里,毛爹语录为亿万黎民百姓传诵阅读!虽然某些人愤恨其如之紧箍咒,但是不可否认这是既吃着人血馒头看枪毙热闹时代后一种华夏民族久违的凝聚力!这也是企业文化管理突出的一点’以人为主‘的精髓!
     企业文化管理理论突出一点是激发本土民族文化精髓应用在具体企业社会行为之中!有很多人和我说过,你小子不就喜欢老毛的武功与文采嘛!我总一笑了之,我最佩服毛的就是,堂堂湖南第一师范的高材生他去当一个小小的图书管理员!试想诸位有个破文凭的有谁愿意去做个差!在那个鱼龙混杂,捉摸不定的时代,中华民族从来没有遇到如此的危机,没有谁能解放我们,我们更不寄希望于任何人的可怜!毛爹在小小图书馆里与上下五千年的先贤们坐禅论道!这种漫长的漫道为其在中华民族的抗争奋斗史表现得淋漓尽致!所以说一个人伟人,不会贪个人蝇疽之利,更不会说黑猫白猫,实干加23干的那种有学问的话,而是血雨腥风洒江天,冷眼向洋看世界,他也常说’两条腿走路‘这种自然的平衡感正是中国古代朴实相生相克,万法自然的观念!这也是企业文化管理所经常提出的可持续企业发展观!
     所以很多西方资本主,以经济学家都提出最后世界都是社会主义化,其实也就是暗喻为毛爹化!
     但是当今看看我们民族文化逐渐被和平演变蚕食殆尽,各种享乐主义,拜金主义盛行,官员集体YIN 乱,强,暴民女等等!就算偶尔玩个民族文化也如同沐猴而冠似地走马观花,贻笑大方!甚至是跟了山姆就有肉吃,的‘大地球共荣圈’还没等洋大人提出,我们东论的版友就率先吹响了集结号!
     就先说到这,诸位看官,给个问答题!
     为什么企业文化管理现今在中国主流企业行不通,为什么企业文化管理被当成形式主义,而不是作为一种软管理????一种行之有效的无形生产力???
东淘王氏后裔

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